BERITA

Coaching dan mentoring telah menjadi salah satu metode terefektif dari strategi pembelajaran dan pengembangan di perusahaan/lembaga. Coaching dan mentoring memberikan manfaat bagi pengembangan pribadi, maupun profesional, membantu untuk membangun perubahan positif dan konkret secara individual, serta meningkatkan transfer pengetahuan dari coach atau mentor ke individu.   Bobby Meidrie dalam pelatihan “Character Building: Effective Coaching – Mentoring Skill” menyampaikan ada tiga elemen dalam komunikasi langsung (face to face): 7% makna berasal dari kata-kata yang terucap, 38% makna berasal dari intonasi suara, 55% berasal dari ekspresi wajah atau bahasa tubuh.   Elemen non – verbal yang sangat penting untuk mengkomunikasikan perasaan dan sikap. Penerima pesan lebih percaya pada bentuk komunikasi yang lebih dominan, yang mana komunikasi non – verbal memiliki prosentase 38 + 55%, lebih dibanding dengan makna literal dari kata-kata (7%).    

HR 24/7 bekerja sama dengan Rumah Sakit Universitas Airlangga dan Fakultas Vokasi Universitas Airlangga menyelenggarakan webinar HR in Hospitals dengan tema Communication Skills in Healthcare – Kolaborasi Terapan Antar Industri dengan pembicara Desiree Muntu (Accountant & Business Consultant), dr. Muhammad Ardian C.L., Sp.OG(K)., M.Kes. (Manajer Pelayanan Medis RS Unair), dan Dian Yulie Reindrawati, S.Sos., MM., PhD. (Kepala Program Studi Manajemen Perhotelan, Fakultas Vokasi, Universitas Airlangga) dengan Erwien Rahadiyanto, S.Si, M.PSDM. (Co-Founder HR 24/7) sebagai moderator.

Sengketa medis dan kasus malpraktik sering kali berawal dari buruknya komunikasi. Pelayanan medis saat ini mulai menyadari akan pentingnya komunikasi dan hospitality untuk meningkatkan mutu pelayanan dengan belajar dari industri perhotelan dan perbankan.

Tips komunikasi efektif yang dibagikan para pembicara antara lain kita harus mengenali lawan bicara (gender, budaya, pendidikan), lebih banyak mendengar dari pada berbicara, dan fokus pada lawan bicara.

Pada kesempatan kali ini HR 24/7 menyelenggarakan webinar UMKM Network “Inspirasi Bisnis dari Pulau Lain”. Dalam materinya Bapak Rizki Meizano (CEO Muda Rumah BUMN), menyampaikan bahwasanya sudah ada 593 ribu UMKM yang bergabung dengan Rumah BUMN. Sesuai dengan arahan kementerian, Rumah BUMN di tahun 2022 akan lebih banyak melakukan onboarding dengan pelaku UMKM.

Pada 2022 Rumah BUMN merencanakan untuk menyediakan alat -alat produksi untuk bisa digunakan UMKM untuk membantu proses produksinya. Rumah BUMN juga sudah melaksanakan pelatihan, pendampingan dan event workshop maupun bazaar untuk membantu para UMKM.

Bagi para UMKM yang ingin mendaftar ke Rumah BUMN cukup membawa KTP dan legalitas usaha (apabila ada). Dan untuk jadwal pelatihan, workshop, dll bisa di cek pada www.rumah-bumn.id.

Indonesia dikenal sebagai negara dengan kekayaan alam yang melimpah. Salah satunya adalah rempah-rempah dan tanaman obat yang berkhasiat. Jahe Emprit Pamekasan adalah salah satu kekayaan alam nabati unggulan Indonesia yang hanya tumbuh di area Kabupaten Pamekasan. Khasiatnya lebih baik dibandingkan kedua saudaranya yaitu jahe gajah dan jahe merah.

Melalui webinar yang diselenggarakan oleh FOLIUM (Forum Literasi Umum) bekerja sama dengan HR 24/7, masyarakat mendapatkan wawasan pengolahan jahe menjadi panganan yang inovatif dan variatif, selain sebagai bumbu masak dan jamu (obat tradisional). Inovasi pengolahan jahe tersebut antara lain jahe kering, jahe instan, asinan jahe, sirup jahe, kopi jahe, coklat jahe, blue ginger (jahe dan bunga telang), dan ginger cookies. Inovasi pangan ini menambah keragaman modifikasi pangan sehat dari empon-empon. Selain itu, modifikasi ini dapat dimanfaatkan pula sebagai ide bisnis untuk meningkatkan perekonomian daerah.

UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) adalah salah satu mesin penggerak roda pertumbuhan perekonomian Indonesia. Sumbangan sektor ini terhadap pertumbuhan perekonomian Indonesia pun sangat signifikan. UMKM lebih fleksibel dan bisa menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman. Cara mendirikannya juga cepat dan mudah, ketika sedang ada tren baru di pasaran, maka UMKM akan mudah menyesuaikan diri dengan perkembangan pasar saat itu.

Lantas bagaimanakah nasib UMKM selama pandemi covid-19?

Semua bidang merasakan dampak dari pandemi covid-19, termasuk UMKM. Pelaku UMKM merasa kesulitan mencapai target, dikarenakan sepinya pelanggan, sulitnya mencari bahan baku serta distribusi yang terhambat karena pembatasan mobilitas. Terdapat beberapa solusi bagi UMKM menghadapi pandemi, antara lain menggunakan pemasaran digital melalui sosial media, penggunaan e-commerce serta menerapkan delivery order. Pelaku UMKM juga membutuhkan bimbingan teknis pelatihan maupun sertifikasi untuk menunjang eksistensi usahanya agar bisa berkembang menghadapi perubahan kondisi bisnis.

Yayasan Kesejahteraan Anak Indonesia (YKAI) provinsi Jawa Timur adalah sebuah yayasan di bidang sosial dan kemanusiaan yang memiliki misi meningkatkan kualitas dan kesejahteraan anak Indonesia melalui upaya-upaya peningkatan kesadaran, pengetahuan, dan kemampuan masyarakat untuk mengembangkan potensi anak sesuai dengan hak-haknya, serta menciptakan lingkungan yang memberi peluang, dukungan, kebebasan, dan perlindungan untuk menunjang perkembangan jasmani, rohani, mental, dan sosialnya.

Prof. Hj. Moersintowarti BN., dr., M.Sc., SpA(K)., Ketua Umum YKAI provinsi Jawa Timur periode 2016-2021, memaparkan dalam sambutannya bahwa dalam pandemi Covid-19 kesehatan anak yang holistik fisik, mental, sosial, dan spiritual harus mendapat perhatian lebih besar untuk mencari solusi yang tepat dari dampak negatifnya.

Acara yang diorganisir oleh HR 24/7 ini diselenggarakan pada 22 Desember 2021 secara daring dan luring dari Ruang Cut Nyak Dien, BP PAUD dan DIKMAS Jawa Timur, Surabaya dalam rangka pengukuhan pengurus YKAI provinsi Jawa Timur periode 2021-2026 dengan drg. Satiti Kuntari, MS., SpGA(K) sebagai Ketua Umum YKAI Provinsi Jawa Timur periode 2021-2026.

Imunologi adalah program pendidikan berjenjang Magister yang diresmikan oleh Dirjen DIKTI pada 1993. Progam studi ini turut berperan dalam pengembangan sumber daya manusia yang mandiri, kreatif, inovatif, dan menguasai IPTEK di bidang imunologi yang multidisiplin, serta mampu bersaing di tingkat nasional maupun internasional. Pada 2021 ini, genap 26 tahun para alumni mendedikasikan keilmuannya dalam bidang imunologi baik di dalam negeri maupun luar negeri.

Tujuan pembentukan Ikatan Keluarga Alumni (IKA) Imunologi UNAIR pada tanggal 21 Desember 2021 dengan Dr. Arif Rahman Nurdianto, dr., M.Imun sebagai ketua terpilih adalah untuk mewujudkan terbinanya tali silahturahmi diantara alumni Imunologi UNAIR beserta keluarganya. Selain itu, IKA Imunologi UNAIR dapat membangun mutu dan citra terhadap progam studi Imunologi. IKA Imunologi UNAIR juga diharapkan dapat memelihara hubungan kerjasama dengan instansi pemerintah maupun non-pemerintah. Oleh karena itu, pembentukan IKA Imunologi UNAIR ini bersifat penting karena akan memberikan manfaat bagi alumni Imunologi dan Universitas Airlangga. Acara ini terselenggara berkat dukungan dari HR 24/7.

James Waskito Sasongko, S.Psi, M.A. dalam acara Successor Development Programe bersama Bina Nusantara (Binus) memperkenalkan cara pikir autopoiesis dalam membangun sebuah organisasi, Autopoiesis adalah teori yang menunjukkan bahwa sistem kehidupan memiliki kapasitas untuk memproduksi sendiri, mempertahankan diri, dan memperbarui diri. Dalam membangun organisasi autopoiesis adalah bagaimana sebuah badan organisasi atau bisnis dapat tetap melanjutkan kehidupan dan melakukan hal yang baru sehingga organisasi or business tumbuh menjadi badan yang baik.

Suksesor memiliki peran dalam membentuk invironmen yang baik dalam metode autopoiesis dengan membentuk better athmosphere dimulai dengan membentuk Organisasi dalam model susunan organisasi adaptif. Model ini dapat memberi karyawan fleksibilitas untuk menyesuaikan tugas mereka dengan tujuan yang diberikan (purpose given) namun tetap terhubung satu dengan yang lain dalam organisasi.

Harmoni dalam organisasi adaptive dapat membentuk badan yang kuat. Perubahan posisi suksesor dalam system dapat dilakukan dengan mudah, lembut dan nyaris tidak mempengaruhi progress organisasi karena atmosfir yang dibentuk suksesor dalam invironmen dapat dirasakan meskipun telah ditinggalkan. Cara pikir ini mampu membentuk suksesor yang tepat bagi sebuah badan organisasi kuat.

Kesetaraan gender mengacu pada hak, tanggung jawab dan kesempatan yang sama antara perempuan dan laki-laki. Ketimpangan yang sangat terlihat antara perempuan dan laki-laki baik dalam posisi kepemimpinan dan pengambilan keputusan di lembaga-lembaga publik dan swasta dapat melanggar hak akses yang sama terhadap pelayanan publik, kesetaraan dan non-diskriminasi. Situasi ini memperlihatkan dan menggambarkan bagaimana kegiatan usaha dapat menciptakan atau memperburuk ketidaksetaraan gender.

Kesetaraan gender tidak hanya penting dari sisi moralitas, keadilan, tetapi juga sangat penting dan relevan dari sisi ekonomi. Inklusi sosial adalah kondisi semua individu atau kelompok masyarakat dapat berpartisipasi dalam pendidikan, kegiatan ekonomi. Inklusi sosial secara prinsip merupakan berkaitan dengan pemenuhan hak asasi manusia yang telah diakui oleh komunitas internasional dan juga oleh pemerintah Indonesia.