BERITA

Kamus Besar Bahasa Indonesia secara resmi memperkenalkan istilah viral sebagai sesuatu yang bersifat menyebar luas dan cepat seperti virus. Namun, secara populer, istilah ini dipergunakan untuk menggambarkan suatu fenomena yang secara tiba-tiba menyedot perhatian publik. Citayam Fashion Week, SCBD (Sudirman, Citayam, Bojong-Gede, Depok), hingga fenomena viral bisnis masa lampau seperti Es Kepal Milo dan Pisang Goreng Pasir Pontianak merupakan salah satu jenis-jenis contoh kondisi viral yang mampu menarik perhatian seantero nusantara.   Kondisi viral ini dapat dimaknai sebagai bagian dari suatu tren yang sedang mengemuka. Jika meminjam konsep daur hidup produk (product life-cycle), maka viral adalah kondisi dimana sebuah produk berada dalam situasi tumbuh (growth) dan matang (mature). Pada kondisi inilah sebenarnya daya tarik tertinggi untuk dapat memetik hasil panen terbaik dari usaha yang dilakukan.   Sayangnya, pada kondisi saat ini, titik viral yang terjadi seakan dinikmati dengan sangat instan dan ekspres. Akibatnya, masa-masa panen cuan pun hanya bertahan dalam hitungan bulan dan tidak berkelanjutan. Ketika suatu fenomena bisnis viral, serbuan imitasi produk berdatangan signifikan. Bayangkan saat produk es kepal dahulu berjaya, tidak sampai 1 minggu, penjual es kepal lain bermunculan sangat cepat. Tak butuh waktu lama untuk berebut kue yang terbatas, akhirnya banyak bisnis es kepal yang langsung tuntas.   Bagi UMKM, menjadi viral atau tidak, bukanlah suatu tujuan. UMKM perlu untuk selalu menjadi pembaharu yang mencipta gelombang baru dengan ide-ide jitu dan bukan sebagai peniru yang membuat inovasi menjadi buntu. Dan ketika masa viral itu datang kembali, UMKM sudah siap menanti dengan strategi pemanggil rezeki.        

Indonesia memiliki banyak sekali UMKM pada lingkup daerah yang tentunya memiliki potensi produk lokal yang berbeda-beda. Desa sebagai tempat untuk memproduksi berbagai komoditas pangan dan sandang yang berbeda-beda tiap daerah mempunyai potensi produk yang berbeda pada UMKM yang eksis di daerah tersebut. Menurut studi oleh (Herudiansyah et al., 2021), BUMDES bisa berperan sebagai media tidak hanya sebagai sarana mendapatkan modal serta subsidi bahan pokok untuk pertanian, tetapi juga untuk mempromosikan dan menjual hasil komoditas di desa.

Rahmawati Thaha sebagai dosen di Universitas Mulawarman, Samarinda, serta anggota Forum Manajemen Indonesia Kaltim Tara berpendapat bahwa Kaltim mempunyai banyak potensi alam yang besar, namun kurang diperhatikan oleh BUMDES. Menurut beliau, kolaborasi dengan akademisi harus lebih ditingkatkan dengan BUMDES agar bisa menciptakan inovasi dalam bidang pertanian ataupun pengelolaan sumber daya alam lewat BUMDES. Akademisi muda menurut Rahmawati mengenal dengan baik teknologi sejak dini, sehingga bisa membantu BUMDES dalam memberdayakan hasil pertanian pada desa.

Rahmawati juga berpendapat bahwa masyarakat secara umum terkadang masih bingung dengan istilah dan informasi tentang BUMDES. Disini, BUMES harus membina para petani agar bisa terbantu untuk bisa memproses hasil pertaniannya, sehingga bisa menambah nilai jual produknya. BUMDES seharusnya berkolaborasi dengan perusahaan agar bisamengatasi kendala finansial dalam pembinaan para petani dan pelaku UMKM yang berfokus pada penjualan produk-produk lokal.

Rahmawati juga berpendapat jauhnya akses petani serta pelaku UMKM pada fasilitas menjadi kendala tersendiri bagi BUMDES. Hal ini bisa menghambat pemberdayaan ekonomi lokal, dimana waktu dihabiskan hanya untuk perjalanan saja. Pemerintah daerah perlu menyikapi hal ini dengan memfasilitasi BUMDES agar bisa membangun fasilitas dan tempat baru yang berdekatan dengan produsen produk lokal.

Dinamika Forum Manajemen Indonesia Korwil Daerah Istimewa Yogyakarta

Ibu Lusi ikut merintis berdirinya FMI Korwil DIY pada 2010. Beliau dipercaya menjabat posisi sekretaris sampai saat ini. Di awal berdirinya, FMI Korwil DIY beranggotakan 4 perguruan tinggi, yaitu Universitas Islam Indonesia (UII), Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan Keluarga Pahlawan Negara (STIE YKPN), Universitas Atma Jaya Yogyakarta, dan  Universitas Pembangunan Nasional  (UPN) Veteran Yogyakarta. Saat ini anggota FMI Korwil DIY berjumlah 15 perguruan tinggi, dan masih terus ditingkatkan karena perguruan tinggi di Yogyakarta lebih dari 40.

Kegiatan FMI Korwil DIY berfokus pada tugas-tugas dosen dan Tri Dharma Perguruan Tinggi, dimana topik kegiatan adalah pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat. Beberapa kegiatan yang pernah dilaksanakan adalah workshop hibah penelitian dan hibah PKM (Program Kreativitas Mahasiswa), seminar-seminar, dan call for paper. Sebagai kontribusi dalam peningkatan dan kebangkitan UMKM pasca pandemi, saat ini sedang dirintis kerja sama dengan UMKM di Yogyakarta dalam hal pendampingan dan pelatihan.

Kendala UMKM

Dari sisi modal dan jenis usaha, UMKM mempermudah siapa saja yang ingin memulai usaha. Akan tetapi perlu digarisbawahi bahwa bisnis bukan hanya modal dan produk, lebih jauh adalah bagaimana memperkenalkan produk kepada pasar. Dan kendala UMKM adalah kurangnya literasi sumber daya manusia terkait pengelolaan UMKM terutama dalam bidang pemasaran.

Hal lainnya adalah networking yang merupakan syarat mutlak dalam berbisnis. Dukungan pemerintah juga sangat diharapkan dalam hal membuka kesempatan networking dengan pelaku bisnis. Selain itu, merubah mindset juga diperlukan, agar UMKM lebih percaya diri atas produknya.

Sebagai penutup, Ibu Lusi berpesan: “Tingkatkan eksistensi UMKM dan pemberdayaan wanita dalam membangkitkan perekonomian pasca pandemi.”

Webinar Series UMKM Network kali ini diselenggarakan secara daring pada Kamis, 2 Juni 2022 dengan tema Digitalisasi Market Bagi UMKM. Webinar dibuka oleh Dr. Rahmawati, S.E., M.M., CMA., CPS., Ketua Forum Manajemen Indonesia Koordinator Wilayah Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara, dengan harapan UMKM dapat menggali dari para narasumber dan tetap bersemangat untuk bangkit. Pembicara pertama adalah Owen Caesar Hadiputra, 020 New Business & Strategy Bukalapak. Beliau memaparkan mengenai globalisasi teknologi, bagaimana mengenali diri dan usaha, dan manfaat marketplace di Indonesia, serta 3 hal penting dalam berwirausaha, yaitu riset pasar, kreativitas, dan komitmen.

Pembicara selanjutnya adalah Benedikta Satya, CEO Searce Indonesia, yang memperkenalkan Searce di Indonesia sebagai mitra konsultasi teknologi terpercaya untuk klien yang ingin melakukan transformasi digital dan bahwa Searce mendukung ambisi digital Indonesia dengan solusi yang inovatif.

Pembicara ketiga adalah Dayang Donna Farouk, S.Psi., M.M., Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri Kalimantan Timur. Beliau menjelaskan bahwa kondisi umum UMKM Indonesia adalah literasi digital yang masih rendah dan akses pasar yang masih belum optimal. Oleh karena itu digitalisasi market UMKM harus menjadi  agenda kolektif, melalui edukasi dan inkubasi, agar terhubung dengan ekosistem digital dan sustainable.

Pembicara terakhir adalah Dr. Endi Alim Abdi Nusa, S.IP., M.M., Kepala Biro Pengadaan Barang/Jasa Provinsi Jawa Timur, yang memaparkan mengenai Jatim Bejo, sebuah platform pengadaan digital bagi pemerintah dan UMKM, yang selain memberikan akses kepada UMKM dalam pengadaan di lingkungan pemerintah daerah, diharapkan dapat  meminimalisir potensi korupsi pada proses pengadaan karena lebih akuntabel dan transparan.

Webinar ini diselenggarakan oleh HR 24/7 dan Forum Manajemen Indonesia dengan moderator Santi Djiwandono, Konsultan Komunikasi, dan Olpie Puspitasari sebagai pembawa acara. Co-host dalam webinar ini adalah Fakultas Komunikasi dan Bisnis Universitas Telkom, Fakultas Ekonomi Universitas Widya Mataram Yogyakarta, dan Universitas Ciputra Makassar. (FE)